【2016/09/08出版】《别用你知道的方式管员工》作者：大卫．博柯斯

别问了，不更新。

别用你知道的方式管员工：Netflix、Google、麦肯锡让年营收倍增、生產力飆升的颠覆性管理

作者：大卫．博柯斯(David Burkus)
出版社：商周出版
出版日期：2016-09-08

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内容简介
◆亚马逊网路书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书

13个正在撼动全球职场的管理策略，
让革命性的管理，為你的公司创造革命性的业绩！

非传统的时代，需要非传统的管理！
别再让过时的管理方法偷走生產力、偷走员工信任、偷走营收数字，
向世界顶尖企业学习，
如何為公司的弊病，找到革命性的解药！
看Netflix、Google、P&G、星巴克、麦肯锡……，
这些產业龙头為什麼能维持卓越地位不坠？
勇於挑战与颠覆不合宜的商业策略，正是其中一个成功关键！
本书挑战了过去总被视為理所当然的管理原则，例如：

◎用弹性工时带来绝对信任，Netflix市值上涨二百五十倍
採取休假制度无上限，Netflix员工的生產成果反而加倍；
放宽报公帐的繁琐规范，Netflix员工的出差支出反而下降！
被赋予绝对信任的团队将自己与公司视為命运共同体，
一切行动都以公司的最大利益為準则！

◎Google让优秀团队选择自己的新战友，让个别员工发挥最大效益
一次面试可以了解一个人多少？用错人永远是主管心中的痛，
Google让工作团队有机会选择即将加入的新伙伴，
降低了未来合作可能面临的磨擦，一开始就将用错人的风险降到最低！

◎限制电子邮件使用，法国源讯公司让员工更能聚精会神
雪花般飘来的电子邮件，不仅会偷走员工二三％的工时，
许多不重要的公告、群组信与确认信，
更会让员工无法聚焦在发想真正重要的事务！
限制邮件使用时段，才有机会创造最高绩效！

◎付钱鼓励不适任的人离开，Zappos一开始就选中对的人
為了留住真正认同公司的员工，Zappos在试用期就祭出4000美元的诱因，
让想离开的人不用怕找不到工作而勉强留下。
愿意留下来的人，即使接下来遇到职务上的瓶颈，
也会想到自己一开始所放弃的4000美元，而有更多动机克服难关！

◎不让绩效考核降低士气，Adobe的回馈与激盪更能看见未来目标
每次绩效考核过后，带来的往往是员工的不平与埋怨，
认為自己一整年的付出却只换来简化的评等作為升迁依据！
Adobe摒弃旷日费时的考核，改用更频繁的回馈与激盪，
让主管更能掌握员工工作状况，员工也更能看见未来目标！

作者援引上述知名企业与哈佛大学、康乃尔大学等的实验研究，
证实这些看似独树一格的管理策略，确实能够提升组织绩效、凝聚员工动力，
為公司带来超乎预期的成果！