本帖最后由 凌空拂水散迥音 于 2025-10-13 13:26 编辑
这个月有个同事闹出不少事，我和另外几个深受其害的同事狠狠吐槽了一通，但是最后还是发现，这个人就是拿着高工资不干事却也没人治得了她，实在是无语极了。 首先说说我和这个同事对接发生的问题。我和她之间的沟通其实不多，主要是每个月月底她提供材料给我。没有特殊情况的话，一个月不会超过5份，整理起来完全不费事。然而，这个人，从8月开始就以各种理由推脱，到现在积压了几个月没提供…… 10月底我们爆发了两次争执，微信上和当面各一次，当面的那次我的领导都被闹来了(我和此同事不是一个部门)，但是我领导除了再催一遍让她赶紧提供也不能有什么实质性的帮助，毕竟我们都接触不到材料，就很被动。当然10月吵过只后也没用，11月一样没提供。 这其中最无语的点就在于，虽然这个材料的事压在我头上，但是又没有高层重视。材料最后不就是留存一下嘛，前期该发生该处理的事都搞定了，高层才不管，那个同事也顺理成章摆烂，我工作就被迫卡在这了。我想过很多，甚至我们公司管理和架构方面的问题，但是卑微打工人都懂的，基层员工并没什么话语权，不合理也没办法。最后我只能留存催促无果的截图，万一有领导说我工作没完成我也有点应对之策。 经过我和此同事数月纠缠，以及我的其他同事也有类似的遭遇，我们共同给她起了个代号：拖拉机，本意是说她做事拖拉，结果昨天发生的事让我们发现了此代号的另一层含义：拖拉+垃圾=拖拉机。 由于我不想透露太多与现实相关的信息，有些事只能吐槽得含糊点了。昨天发生的事简单来说就是拖拉机倒打一耙还泼脏水。昨天之前我一直以为这个拖拉机只是人蠢又懒，结果其实她可坏了。 昨天是拖拉机和我另一个同事之间的问题，就称呼另一个同事A吧。A和拖拉机对接的时候也有过“乞讨”数月得不到结果的经历，虽然我们几个“受害人”都经历过，但是这个A更惨一点，她和拖拉机对接很频繁，所以这次还被拖拉机阴了。 A和拖拉机要一个关键数据，提供数据明明是拖拉机自己份内的事，她却说的像是别人找麻烦，反而是她“不辞辛苦”地配合，问题是她拖拖拉拉也没把数据给出来。这个事和我的类似，但性质不太一样，因为这事有领导盯着，但是！！可恨的就是这个转折，领导还是我们这的领导，不是拖拉机领导，所以我们领导就盯着我们，要不来就说你们怎么没跟进好……(当然拖久了领导也知道是拖拉机的问题，可不就是没办法治她嘛) 说回要数据的事，拖拉机昨天虽然没提供关键数据，但是提供了别的相关信息，意思是可以推算出来。A也就算了，发现有问题，拖拉机就开始和A 吵，简言之就是推锅，说话很难听，还说A做事磨磨叽叽。这真的把A还有我们其他几个受害人气到了，做事最磨叽的人怎么还好意思说别人呢，我们虽然在和她对接的时候遇到很多困难，但是从来没刻意为难过她，不知道她怎么有脸说A磨叽的。这回A有点崩溃了，直接找领导说不愿意继续和拖拉机对接，领导就出面直接找拖拉机了。 拖拉机在我们领导面前略有收敛，前面的事就这么马马虎虎地过去了。然后领导就去安慰A,看到A还气得发抖，就让A冷静，说到了拖拉机刚刚还在别的领导面前给A泼脏水，纯纯污蔑。在此也懒得揣测领导到底安的什么心，反正这话一出A哪能冷静，反而更是火冒三丈，立刻狂甩一堆截图力证清白。不过我们都知道A没问题，但是又怎么样呢？拖拉机的领导手下没人了，如果把拖拉机辞了一时半会儿也没人顶上，怎么说也要留个人使唤吧。而且拖拉机在她领导面前那当然是十分温顺，她领导还给她加工资呢……我们是两个不同框架的部门，往上好多层才有共同的领导，底下的小领导也就只能表面和谐地互相阴阳几句，谁都拿谁没办法。所以最后感觉生气不值得，只剩下无语。。。
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发表于 2023-12-8 11:01:40
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