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标题:
《关键责任:如何把人际关系危机转化为合作共赢(出书版)》作者:[美]科里·帕特森等/译者:毕崇毅【完结】
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作者:
春风拂槛露华浓
时间:
2016-11-29 23:31
标题:
《关键责任:如何把人际关系危机转化为合作共赢(出书版)》作者:[美]科里·帕特森等/译者:毕崇毅【完结】
本帖最后由 春风拂槛露华浓 于 2016-11-29 23:41 编辑
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书名:关键责任:如何把人际关系危机转化为合作共赢(原书第2版)
作者:(美)科里·帕特森等/毕崇毅 译
ISBN:978-7-111-45546-2
出版社:机械工业出版社
出版时间:2014年05月
所属分类:图书>成功/励志>人际交往>沟通艺术
编辑推荐
1、《关键责任》告诉你如何显著、持久地改善人际关系,及学习如何处理冲突与对立。
2、《关键责任》将帮助你解决“为什么你不遵守承诺?”这类麻烦问题,以一种合理的方式促进对方信守承诺。
3、书中附有“关键责任对话能力自测表”等多种实战工具,助你化解人际关系危机解决难题!
全球畅销书《关键对话》姐妹篇
畅销书《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬柯维
管理学大师汤姆彼得斯联袂推荐
内容推荐
我们总会碰到这样的事:
老板答应加薪,然后又说话不算数,你想和老板谈这件事,但他一再推脱事务繁忙……
上司给了你一个交差期限,你明知无法完成,而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……
刚转到一个新部门当领导的你,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作……
你的下属一再迟到,你已经和他谈过多次,但只有刚谈完后的几天奏效,之后他又继续迟到……
面对孩子今天要名牌球鞋、明天要名牌跑车的无理要求,你感到疲于应付……
是选择沉默,还是面红耳赤地对质?
一定还有介于逃避和争吵这两种极端行为的另一种处理方法,这就是《关键责任》要解决的问题。
帮助你学会如何使人们负责任,不仅在解决问题的同时不会导致新的问题产生,而且能显著、持久地改善彼此的关系。学习如何处理冲突与对立,你就再也不会从无解的状况中失望、愤怒地离去。
《关键责任》提供了十分有效的技巧,它重新定义了我们在家庭和工作场所中彼此的关联互动。当《关键责任》变成所有人的必读本时,生产力必然会惊人地提高。简单的诚实很容易做到,默默地忍受不需要什么技巧;而既要做到绝对诚实,又要做到充分尊重,这就需要技巧了。
作者简介
科里帕特森(KerryPatterson)
他著有多部获奖培训作品,曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。2004年,他获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。帕特森在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。
约瑟夫格雷尼(JosephGrenny)
他是一位知名主题演讲师,也是在企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。此外,他还是非营利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。
戴维马科斯菲尔德(DavidMaxfield)
他是一位优秀的研究学者、顾问和演讲师。他领导的研究项目主要涉及医疗疏忽、安全风险和项目实施领域人类行为的影响。马科斯菲尔德在斯坦福大学获得过心理学博士学位。
罗恩麦克米兰(RonMcMillan)
他是一位广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。他是柯维领导力研究中心创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。麦克米兰与《财富》500强企业中的不少领导合作过,其中既包括一线经理也包括高级总裁。
艾尔史威茨勒(AlSwitzler)
他是一位著名咨询顾问兼演讲师,为《财富》500强中数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。史威茨勒是密歇根大学行政开发中心讲师。
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作者:
一骑红尘笑笑
时间:
2017-4-10 10:08
谢谢楼主分享
作者:
baby.zhen.zhen
时间:
2017-4-11 10:42
感谢楼主分享
作者:
sujianchang2016
时间:
2017-5-16 17:11
感谢楼主分享
作者:
yuyang6123
时间:
2017-6-5 12:13
谢谢分享
作者:
njaushifo
时间:
2017-6-26 09:55
谢楼主分享
作者:
老衲滴师太
时间:
2017-6-26 14:29
感谢楼主分享
作者:
wing_win
时间:
2017-6-26 18:31
謝謝分享
作者:
盐和阳光是斗斗
时间:
2017-7-27 19:23
谢谢分享,楼楼辛苦啦~~~
作者:
wang_9696
时间:
2017-10-7 10:54
谢谢楼主分享
作者:
bmtt
时间:
2017-11-23 22:15
感谢楼主分享
作者:
dalei71
时间:
2018-1-10 19:16
实践一下,期待
作者:
bfyzdy
时间:
2018-1-27 15:52
欢迎广大网友坚持签到!
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作者:
zz864128
时间:
2018-4-9 11:02
看看,谢谢分享!
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