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标题: 《竞争战略》作者：[美]迈克尔·波特【完结】 [打印本页]

作者: 夏莫吟芫 时间: 2012-3-8 12:38 标题: 《竞争战略》作者：[美]迈克尔·波特【完结】

【简介】
在一个产业中，参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出，或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。
如果听任各部门自行其是，则它们不可避免地将依从于其业务性质和负责人兴趣的驱使而各自力政。然而，这些部门各自为政的集合却极少是公司的最佳战略。

当今，美国及国外公司对战略规划的强调反映了这样一种观点：即一个显式的战略制定过程总能产生显著的效益，它保证职能部门至少在政策上（如果不是行动上）与一系列共同的目标相协调，并受这些目标魄指导。对正式战略规划关注的增长，突出了管理者们长期关心的问题：在我所处的产业中或我准备脐身的产业里，驱动竞争的因素有哪些？竞争对手可能采取什么行动以及最佳的反击方式是什么？该产业会如何演变？公司如何在长期竞争中处于最佳位置？ 本帖最后由欧阳袖于 2012-3-8 13:22 编辑

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作者: 高歌6 时间: 2012-3-31 18:00

竞争战略

作者: sykes88 时间: 2012-7-19 14:34

多谢分享！！！

作者: 由心做主 时间: 2012-11-11 19:42

非常适合企业家、经营者以及营销人员阅读

作者: 道尔·基德 时间: 2013-1-8 05:07

好东西大家顶

作者: wraith2000 时间: 2013-7-14 23:19

谢谢分享

作者: a956673959 时间: 2013-8-16 22:53

期待这个书很久了

作者: 8227219zs 时间: 2013-9-19 23:17

感谢找了好久噢

作者: 96818456 时间: 2013-11-21 00:39

多謝分享

作者: ant_un 时间: 2014-6-20 09:55

谢谢分享

作者: 96818456 时间: 2014-9-15 19:22

謝謝分享

作者: xurongjiang 时间: 2014-11-24 06:59

好东西大家顶

作者: 史密斯 时间: 2015-3-3 11:49

喜欢竞争战略

作者: nairobi 时间: 2015-8-10 21:11

隐式演进

作者: 一骑红尘笑笑 时间: 2016-3-11 19:15

个显式的战略制定过程总能产生显著的效益，它保证职能部门至少在政策上（如果不是行动上）与一系列共同的目标相协调，并受这些目标魄指导。

作者: 纳兰茗澈 时间: 2016-10-19 17:18

谢谢楼主分享

作者: sauer 时间: 2016-10-22 07:55

谢谢分享

作者: 凌云之巅 时间: 2016-11-1 21:32

谢谢分享

作者: ganliang7998 时间: 2017-2-21 14:38

谢谢分享，作者辛苦了。

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